Benvenuti al corso di preparazione all’esame per la Certificazione ePMQ creata da AICA. La prestigiosa Associazione Italiana per il Calcolo Automatico ha unito, in unico percorso, i due pilastri del Project Management, ISIPM-Base e ECDL Planning.

ISIPM-Base sta per «Certificazione Base dell’Istituto Italiano di Project Management». Questo Istituto, prima e unica associazione non-profit dedicata alla diffusione della cultura del Project Management in Italia, ha elaborato nel 2008 un modello di Certificazione delle conoscenze di base rivolto a chi, a vario titolo, è coinvolto in un progetto, sia in forma diretta che in forma indiretta.

La denominazione «certificazione base» indica il livello di conoscenza perseguito e quindi i destinatari del corso. A differenza delle certificazioni cosiddette «professionali» – ad esempio la PMP del PMI – che richiedono, quale prerequisito, un’elevata esperienza curriculare nella gestione dei progetti, la certificazione ISIPM-Base non necessita di alcun prerequisito esperienziale.

La componente del corso dedicata a ECDL Planning, è finalizzata a prendere dimestichezza con i software di pianificazione di Project Management quale Microsoft Project 2013 e ProjectLibre.

A chi si rivolge?

Possiamo stilare un breve elenco di potenziali destinatari: 

• studenti delle scuole medie superiori; 
  
• laureandi e neolaureati in qualunque disciplina anche umanistica; 
  
• impiegati, quadri e dirigenti di aziende pubbliche e private che lavorano per progetti o prevedono di lavorare per progetti;
  
• dirigenti sanitari di aziende ospedaliere pubbliche e provate;
  
• impiegati dell’amministrazione, degli uffici acquisti, del personale e della comunicazione di organizzazioni che lavorano per progetti;
  
• direttori divisionali a crescenti livelli gerarchici fino ai vertici aziendali;
  
• tecnici esperti in vari e differenti settori della produzione di beni e servizi;
  
• docenti giovani e meno giovani impegnati in progetti formativi;
  
• responsabili Unici del Procedimento, i cosiddetti RUP delle Pubbliche Amministrazioni.
  

Perché questo corso?

Tutte le organizzazioni di qualsiasi dimensione e forma giuridica sono sempre più spesso chiamate a modificare il proprio modo di lavorare sotto la spinta di fattori prevalentemente esterni all’organizzazione:

• aumento della concorrenza sui mercati;
  
• significative variazioni normative;
  
• cambiamenti tecnologici nel processo di produzione di beni e servizi;
  
• mutate esigenze dei clienti;
  
• ottimizzazione del processo produttivo e progressiva riduzione degli sprechi;
  
• progressiva riduzione dei budget.
  

Ogni mutamento, modifica e variazione del nostro stile di vita e di lavoro passa sempre attraverso una trasformazione da un modello noto e collaudato ad un nuovo modello «ignoto» e poco sperimentato, almeno nell’ambito dell’organizzazione in cui operiamo. E tutte le trasformazioni si attuano attraverso progetti, cioè attraverso un percorso articolato che traghetta le organizzazioni e i gruppi umani da uno scenario noto verso uno scenario nuovo. Conoscere i meccanismi tipici di funzionamento dei progetti è un presupposto indispensabile per operare la trasformazione in modo consapevole limitando gli effetti negativi e i fallimenti. Questa dunque la finalità del corso ISIPM-Base: conoscere i principi di funzionamento dei progetti.

Struttura

Il corso si apre con una presentazione che illustra le finalità e un'introduzione che ne spiega il funzionamento e la struttura.

L'intero corso è organizzato in 4 gruppi di moduli didattici per ciascuna delle 4 aree di conoscenza del modello ISIPM oltre alla lettura del testo ECDL Planning unito alle esercitazioni proposte dal libro:

• Gruppo A: conoscenze di contesto
  
• Gruppo B: conoscenze tecniche e metodologiche
  
• Gruppo C: conoscenze manageriali
  
• Gruppo D: conoscenze comportamentali
  
• Lettura del testo ECDL Planning
  

I 46 moduli didattici e i 40 test di valutazione abbinati ai moduli, sono organizzati secondo questo schema:

GRUPPO	MODULO DIDATTICO	TEST DI VALUTAZIONE
A	A01 - progetto	Test: cos'è il progetto?
	A02 - project management	Test: cos'è il project management?
	A03 - program portfolio management	Test: cos'è il program management?
	A04 - processi di project management	Test: quali sono i processi di project management?
	A04 - processi di project management - avvio	Test: in cosa consiste il processo di avvio?
	A04 - processi di p. m. - pianificazione 1	Test: come si snoda il processo di pianificazione?
	A04 - processi di p. m. - pianificazione 2	Test: parliamo del processo di pianificazione!
	A04 - processi di project management - esecuzione	Test: parliamo del processo di esecuzione!
	A04 - processi di project management - controllo	Test: parliamo del processo di controllo!
	A04 - processi di project management - chiusura	Test: parliamo del processo di chiusura!
	A05 - approccio sistemico e integrazione	Test: cos'è l'approccio sistemico e l'integrazione?
	A06 - contesto e stakeholder	Test: cos'è il contesto?
	A07 - ciclo di vita	Test: cos'è il ciclo di vita di un progetto?
	A08 - criteri di successo	Test: cosa sono i criteri di successo?
	A09 - strategie di progetto	Test: cosa sono le strategie di progetto?
	A10 - valutazione del progetto	Test: cos'è la valutazione di progetto?
	A11 - il responsabile di progetto	Test: parliamo del responsabile di progetto!
	A12 - modelli di maturità	Test: cosa sono i modelli di maturità?
B	B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 1	Test: come si gestiscono l'ambito di progetto e i deliverable?
	B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 2
	B02 - Strutture gerarchiche di progetto	Test: cosa sono le strutture gerarchiche di progetto?
	B03 - Gestione dei tempi di progetto - 1	Test: quali sono le tecniche di gestione dei tempi di progetto?
	B03 - Gestione dei tempi di progetto - 2
	B03 - Gestione dei tempi di progetto - 3
	B04 - Gestione delle risorse di progetto	Test: parliamo di gestione delle risorse!
	B05 - Gestione contrattualistica e acquisti di progetto	Test: parliamo di contrattualistica!
	B06 - Gestione rischi ed opportunità di progetto	Test: come si gestiscono i rischi?
	B07 - Gestione dei costi di progetto	Test: parliamo di gestione dei costi di progetto!
	B08 - Gestione della configurazione e modifiche	Test: cos'è la configurazione di progetto?
	B09 - Valutazione dell’avanzamento 1	Test: come si valuta l’avanzamento?
	B09 - Valutazione dell’avanzamento 2
	B09 - Valutazione dell’avanzamento 3
	B10 - Documentazione e reportistica	Test: parliamo della documentazione e della reportistica!
	B11 - Gestione della qualità di progetto	Test: come si gestisce la qualità di progetto?
C	C01 - Gestione degli aspetti legali	Test: come si gestiscono gli aspetti legali?
	C02 - Strutture organizzative e progetti	Test: come funzionano le strutture organizzative?
	C03 - Gestione dei processi di cambiamento	Test: cosa sono i processi di cambiamento?
	C04 - Gestione delle comunicazioni	Test: come si gestisce la comunicazione?
	C05 - Standard e normative	Test: a cosa servono gli standard e le norme?
D	D01 - Leadership	Test: cos'è la leadership?
	D02 - Negoziazione	Test: parliamo di negoziazione!
	D03 - Team building e team working	Test: parliamo di team building e team working!
	D04 - Risoluzione dei problemi	Test: cos'è il problem solving?
	D05 - Motivazione e orientamento al risultato	Test: parliamo di motivazione e orientamento al risultato!
	D06 - Conflitti e crisi	Test: parliamo di conflitti e crisi!
	D07 - Etica

 

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