ePMQ


Benvenuti al corso di preparazione all’esame per la Certificazione ePMQ creata da AICA. La prestigiosa Associazione Italiana per il Calcolo Automatico ha unito, in unico percorso, i due pilastri del Project Management, ISIPM-Base e ECDL Planning.

ISIPM-Base sta per «Certificazione Base dell’Istituto Italiano di Project Management». Questo Istituto, prima e unica associazione non-profit dedicata alla diffusione della cultura del Project Management in Italia, ha elaborato nel 2008 un modello di Certificazione delle conoscenze di base rivolto a chi, a vario titolo, è coinvolto in un progetto, sia in forma diretta che in forma indiretta.

La denominazione «certificazione base» indica il livello di conoscenza perseguito e quindi i destinatari del corso. A differenza delle certificazioni cosiddette «professionali» – ad esempio la PMP del PMI – che richiedono, quale prerequisito, un’elevata esperienza curriculare nella gestione dei progetti, la certificazione ISIPM-Base non necessita di alcun prerequisito esperienziale.

La componente del corso dedicata a ECDL Planning, è finalizzata a prendere dimestichezza con i software di pianificazione di Project Management quale Microsoft Project 2013 e ProjectLibre.

A chi si rivolge?

Possiamo stilare un breve elenco di potenziali destinatari: 

  • studenti delle scuole medie superiori; 
  • laureandi e neolaureati in qualunque disciplina anche umanistica; 
  • impiegati, quadri e dirigenti di aziende pubbliche e private che lavorano per progetti o prevedono di lavorare per progetti;
  • dirigenti sanitari di aziende ospedaliere pubbliche e provate;
  • impiegati dell’amministrazione, degli uffici acquisti, del personale e della comunicazione di organizzazioni che lavorano per progetti;
  • direttori divisionali a crescenti livelli gerarchici fino ai vertici aziendali;
  • tecnici esperti in vari e differenti settori della produzione di beni e servizi;
  • docenti giovani e meno giovani impegnati in progetti formativi;
  • responsabili Unici del Procedimento, i cosiddetti RUP delle Pubbliche Amministrazioni.

Perché questo corso?

Tutte le organizzazioni di qualsiasi dimensione e forma giuridica sono sempre più spesso chiamate a modificare il proprio modo di lavorare sotto la spinta di fattori prevalentemente esterni all’organizzazione:

  • aumento della concorrenza sui mercati;
  • significative variazioni normative;
  • cambiamenti tecnologici nel processo di produzione di beni e servizi;
  • mutate esigenze dei clienti;
  • ottimizzazione del processo produttivo e progressiva riduzione degli sprechi;
  • progressiva riduzione dei budget.

Ogni mutamento, modifica e variazione del nostro stile di vita e di lavoro passa sempre attraverso una trasformazione da un modello noto e collaudato ad un nuovo modello «ignoto» e poco sperimentato, almeno nell’ambito dell’organizzazione in cui operiamo. E tutte le trasformazioni si attuano attraverso progetti, cioè attraverso un percorso articolato che traghetta le organizzazioni e i gruppi umani da uno scenario noto verso uno scenario nuovo. Conoscere i meccanismi tipici di funzionamento dei progetti è un presupposto indispensabile per operare la trasformazione in modo consapevole limitando gli effetti negativi e i fallimenti. Questa dunque la finalità del corso ISIPM-Base: conoscere i principi di funzionamento dei progetti.

Struttura

Il corso si apre con una presentazione che illustra le finalità e un'introduzione che ne spiega il funzionamento e la struttura.

L'intero corso è organizzato in 4 gruppi di moduli didattici per ciascuna delle 4 aree di conoscenza del modello ISIPM oltre alla lettura del testo ECDL Planning unito alle esercitazioni proposte dal libro:

  • Gruppo A: conoscenze di contesto
  • Gruppo B: conoscenze tecniche e metodologiche
  • Gruppo C: conoscenze manageriali
  • Gruppo D: conoscenze comportamentali
  • Lettura del testo ECDL Planning

I 46 moduli didattici e i 40 test di valutazione abbinati ai moduli, sono organizzati secondo questo schema:

GRUPPO

MODULO DIDATTICO

TEST DI VALUTAZIONE

A

A01 - progetto

Test: cos'è il progetto?

A02 - project management

Test: cos'è il project management?

A03 - program portfolio management

Test: cos'è il program management?

A04 - processi di project management

Test: quali sono i processi di project management?

A04 - processi di project management - avvio

Test: in cosa consiste il processo di avvio?

A04 - processi di p. m. - pianificazione 1

Test: come si snoda il processo di pianificazione?

A04 - processi di p. m. - pianificazione 2

Test: parliamo del processo di pianificazione!

A04 - processi di project management - esecuzione

Test: parliamo del processo di esecuzione!

A04 - processi di project management - controllo

Test: parliamo del processo di controllo!

A04 - processi di project management - chiusura

Test: parliamo del processo di chiusura!

A05 - approccio sistemico e integrazione

Test: cos'è l'approccio sistemico e l'integrazione?

A06 - contesto e stakeholder

Test: cos'è il contesto?

A07 - ciclo di vita

Test: cos'è il ciclo di vita di un progetto?

A08 - criteri di successo

Test: cosa sono i criteri di successo?

A09 - strategie di progetto

Test: cosa sono le strategie di progetto?

A10 - valutazione del progetto

Test: cos'è la valutazione di progetto?

A11 - il responsabile di progetto

Test: parliamo del responsabile di progetto!

A12 - modelli di maturità

Test: cosa sono i modelli di maturità?

B

B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 1

Test: come si gestiscono l'ambito di progetto e i deliverable?

B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 2

B02 - Strutture gerarchiche di progetto

Test: cosa sono le strutture gerarchiche di progetto?

B03 - Gestione dei tempi di progetto - 1

Test: quali sono le tecniche di gestione dei tempi di progetto?

B03 - Gestione dei tempi di progetto - 2

B03 - Gestione dei tempi di progetto - 3

B04 - Gestione delle risorse di progetto

Test: parliamo di gestione delle risorse!

B05 - Gestione contrattualistica e acquisti di progetto

Test: parliamo di contrattualistica!

B06 - Gestione rischi ed opportunità di progetto

Test: come si gestiscono i rischi?

B07 - Gestione dei costi di progetto

Test: parliamo di gestione dei costi di progetto!

B08 - Gestione della configurazione e modifiche

Test: cos'è la configurazione di progetto?

B09 - Valutazione dell’avanzamento 1

Test: come si valuta l’avanzamento?

B09 - Valutazione dell’avanzamento 2

B09 - Valutazione dell’avanzamento 3

B10 - Documentazione e reportistica

Test: parliamo della documentazione e della reportistica!

B11 - Gestione della qualità di progetto

Test: come si gestisce la qualità di progetto?

C

C01 - Gestione degli aspetti legali

Test: come si gestiscono gli aspetti legali?

C02 - Strutture organizzative e progetti

Test: come funzionano le strutture organizzative?

C03 - Gestione dei processi di cambiamento

Test: cosa sono i processi di cambiamento?

C04 - Gestione delle comunicazioni

Test: come si gestisce la comunicazione?

C05 - Standard e normative

Test: a cosa servono gli standard e le norme?

D

D01 - Leadership

Test: cos'è la leadership?

D02 - Negoziazione

Test: parliamo di negoziazione!

D03 - Team building e team working

Test: parliamo di team building e team working!

D04 - Risoluzione dei problemi

Test: cos'è il problem solving?

D05 - Motivazione e orientamento al risultato

Test: parliamo di motivazione e orientamento al risultato!

D06 - Conflitti e crisi

Test: parliamo di conflitti e crisi!

D07 - Etica

 

Vuoi farti un'idea del corso preparatorio alla certificazione ISIPM-Base® in eLearning? 


Last modified: Saturday, 19 March 2016, 7:35 AM