ePMQ
Benvenuti al corso di preparazione all’esame per la Certificazione ePMQ creata da AICA. La prestigiosa Associazione Italiana per il Calcolo Automatico ha unito, in unico percorso, i due pilastri del Project Management, ISIPM-Base e ECDL Planning.
ISIPM-Base sta per «Certificazione Base dell’Istituto Italiano di Project Management». Questo Istituto, prima e unica associazione non-profit dedicata alla diffusione della cultura del Project Management in Italia, ha elaborato nel 2008 un modello di Certificazione delle conoscenze di base rivolto a chi, a vario titolo, è coinvolto in un progetto, sia in forma diretta che in forma indiretta.
La denominazione «certificazione base» indica il livello di conoscenza perseguito e quindi i destinatari del corso. A differenza delle certificazioni cosiddette «professionali» – ad esempio la PMP del PMI – che richiedono, quale prerequisito, un’elevata esperienza curriculare nella gestione dei progetti, la certificazione ISIPM-Base non necessita di alcun prerequisito esperienziale.
La componente del corso dedicata a ECDL Planning, è finalizzata a prendere dimestichezza con i software di pianificazione di Project Management quale Microsoft Project 2013 e ProjectLibre.
A chi si rivolge?
Possiamo stilare un breve elenco di potenziali destinatari:
- studenti delle scuole medie superiori;
- laureandi e neolaureati in qualunque disciplina anche umanistica;
- impiegati, quadri e dirigenti di aziende pubbliche e private che lavorano per progetti o prevedono di lavorare per progetti;
- dirigenti sanitari di aziende ospedaliere pubbliche e provate;
- impiegati dell’amministrazione, degli uffici acquisti, del personale e della comunicazione di organizzazioni che lavorano per progetti;
- direttori divisionali a crescenti livelli gerarchici fino ai vertici aziendali;
- tecnici esperti in vari e differenti settori della produzione di beni e servizi;
- docenti giovani e meno giovani impegnati in progetti formativi;
- responsabili Unici del Procedimento, i cosiddetti RUP delle Pubbliche Amministrazioni.
Perché questo corso?
Tutte le organizzazioni di qualsiasi dimensione e forma giuridica sono sempre più spesso chiamate a modificare il proprio modo di lavorare sotto la spinta di fattori prevalentemente esterni all’organizzazione:
- aumento della concorrenza sui mercati;
- significative variazioni normative;
- cambiamenti tecnologici nel processo di produzione di beni e servizi;
- mutate esigenze dei clienti;
- ottimizzazione del processo produttivo e progressiva riduzione degli sprechi;
- progressiva riduzione dei budget.
Ogni mutamento, modifica e variazione del nostro stile di vita e di lavoro passa sempre attraverso una trasformazione da un modello noto e collaudato ad un nuovo modello «ignoto» e poco sperimentato, almeno nell’ambito dell’organizzazione in cui operiamo. E tutte le trasformazioni si attuano attraverso progetti, cioè attraverso un percorso articolato che traghetta le organizzazioni e i gruppi umani da uno scenario noto verso uno scenario nuovo. Conoscere i meccanismi tipici di funzionamento dei progetti è un presupposto indispensabile per operare la trasformazione in modo consapevole limitando gli effetti negativi e i fallimenti. Questa dunque la finalità del corso ISIPM-Base: conoscere i principi di funzionamento dei progetti.
Struttura
Il corso si apre con una presentazione che illustra le finalità e un'introduzione che ne spiega il funzionamento e la struttura.
L'intero corso è organizzato in 4 gruppi di moduli didattici per ciascuna delle 4 aree di conoscenza del modello ISIPM oltre alla lettura del testo ECDL Planning unito alle esercitazioni proposte dal libro:
- Gruppo A: conoscenze di contesto
- Gruppo B: conoscenze tecniche e metodologiche
- Gruppo C: conoscenze manageriali
- Gruppo D: conoscenze comportamentali
- Lettura del testo ECDL Planning
I 46 moduli didattici e i 40 test di valutazione abbinati ai moduli, sono organizzati secondo questo schema:
GRUPPO |
MODULO DIDATTICO |
TEST DI VALUTAZIONE |
A |
A01 - progetto |
Test: cos'è il progetto? |
A02 - project management |
Test: cos'è il project management? |
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A03 - program portfolio management |
Test: cos'è il program management? |
|
A04 - processi di project management |
Test: quali sono i processi di project management? |
|
A04 - processi di project management - avvio |
Test: in cosa consiste il processo di avvio? |
|
A04 - processi di p. m. - pianificazione 1 |
Test: come si snoda il processo di pianificazione? |
|
A04 - processi di p. m. - pianificazione 2 |
Test: parliamo del processo di pianificazione! |
|
A04 - processi di project management - esecuzione |
Test: parliamo del processo di esecuzione! |
|
A04 - processi di project management - controllo |
Test: parliamo del processo di controllo! |
|
A04 - processi di project management - chiusura |
Test: parliamo del processo di chiusura! |
|
A05 - approccio sistemico e integrazione |
Test: cos'è l'approccio sistemico e l'integrazione? |
|
A06 - contesto e stakeholder |
Test: cos'è il contesto? |
|
A07 - ciclo di vita |
Test: cos'è il ciclo di vita di un progetto? |
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A08 - criteri di successo |
Test: cosa sono i criteri di successo? |
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A09 - strategie di progetto |
Test: cosa sono le strategie di progetto? |
|
A10 - valutazione del progetto |
Test: cos'è la valutazione di progetto? |
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A11 - il responsabile di progetto |
Test: parliamo del responsabile di progetto! |
|
A12 - modelli di maturità |
Test: cosa sono i modelli di maturità? |
|
B |
B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 1 |
Test: come si gestiscono l'ambito di progetto e i deliverable? |
B01 - Gestione ambito e deliverable di progetto 2 |
||
B02 - Strutture gerarchiche di progetto |
Test: cosa sono le strutture gerarchiche di progetto? |
|
B03 - Gestione dei tempi di progetto - 1 |
Test: quali sono le tecniche di gestione dei tempi di progetto? |
|
B03 - Gestione dei tempi di progetto - 2 |
||
B03 - Gestione dei tempi di progetto - 3 |
||
B04 - Gestione delle risorse di progetto |
Test: parliamo di gestione delle risorse! |
|
B05 - Gestione contrattualistica e acquisti di progetto |
Test: parliamo di contrattualistica! |
|
B06 - Gestione rischi ed opportunità di progetto |
Test: come si gestiscono i rischi? |
|
B07 - Gestione dei costi di progetto |
Test: parliamo di gestione dei costi di progetto! |
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B08 - Gestione della configurazione e modifiche |
Test: cos'è la configurazione di progetto? |
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B09 - Valutazione dell’avanzamento 1 |
Test: come si valuta l’avanzamento? |
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B09 - Valutazione dell’avanzamento 2 |
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B09 - Valutazione dell’avanzamento 3 |
||
B10 - Documentazione e reportistica |
Test: parliamo della documentazione e della reportistica! |
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B11 - Gestione della qualità di progetto |
Test: come si gestisce la qualità di progetto? |
|
C |
C01 - Gestione degli aspetti legali |
Test: come si gestiscono gli aspetti legali? |
C02 - Strutture organizzative e progetti |
Test: come funzionano le strutture organizzative? |
|
C03 - Gestione dei processi di cambiamento |
Test: cosa sono i processi di cambiamento? |
|
C04 - Gestione delle comunicazioni |
Test: come si gestisce la comunicazione? |
|
C05 - Standard e normative |
Test: a cosa servono gli standard e le norme? |
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D |
D01 - Leadership |
Test: cos'è la leadership? |
D02 - Negoziazione |
Test: parliamo di negoziazione! |
|
D03 - Team building e team working |
Test: parliamo di team building e team working! |
|
D04 - Risoluzione dei problemi |
Test: cos'è il problem solving? |
|
D05 - Motivazione e orientamento al risultato |
Test: parliamo di motivazione e orientamento al risultato! |
|
D06 - Conflitti e crisi |
Test: parliamo di conflitti e crisi! |
|
D07 - Etica |
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